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新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵與發(fā)展路徑
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條 [ 共 84 頁 當(dāng)前第 45 頁 ]
國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)需求,制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新措施
前言 我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)代化發(fā)展,較多國(guó)有企業(yè)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,在較短時(shí)間內(nèi)不能有效轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方式。國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念和方式方法難以滿足現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)發(fā)展需求,需要在經(jīng)營(yíng)管理體制 ……
2022-10-08
績(jī)效案例解析:績(jī)效執(zhí)行力度差,員工不認(rèn)可,如何調(diào)整?
一、公司背景 A公司是一家航運(yùn)樞紐企業(yè),屬于典型的國(guó)企,由原省交通廳下屬幾個(gè)事業(yè)單位合并而成。其主要業(yè)務(wù)有兩塊:一是水利發(fā)電,是其主要利潤(rùn)來源;二是航道船閘管理,承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。 ……
2022-09-28
企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度
一、調(diào)查目的 為了解和掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)狀況,制定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管政策的提供依據(jù),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理和促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保 ……
2022-09-27
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究員劉興國(guó):央企合規(guī)管理如何規(guī)避重大損失?
近日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》提出,中央企業(yè)設(shè)立首席合規(guī)官,將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營(yíng)管理流程,并將加強(qiáng)對(duì)合規(guī)管理的監(jiān)督問責(zé)。 當(dāng)前時(shí)期,國(guó)際國(guó)內(nèi)法律政策環(huán)境的變化 ……
2022-09-27
企業(yè)不同階段如何進(jìn)行預(yù)算管理與控制?
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有很多方面,其中預(yù)算控制是非常重要的一個(gè)方面。預(yù)算決定了一個(gè)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向。然而,即使在同一個(gè)企業(yè)中,不同的發(fā)展階段也有不同的預(yù)算目標(biāo),所以財(cái)務(wù)人員在管理預(yù)算時(shí)需要梳理出關(guān)鍵的 ……
2022-09-27
進(jìn)行內(nèi)控有效性評(píng)價(jià) 可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控制度得以有效落實(shí)
引言 近年來,隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)還影響了市場(chǎng)環(huán)境。但實(shí)際情況是企業(yè)在運(yùn)行中還存在著較大的困難,主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代 ……
2022-09-27
如何設(shè)計(jì)薪酬制度才能達(dá)到最大的激勵(lì)效果?
導(dǎo)讀:從本質(zhì)上說,薪酬管理并不是對(duì)金錢的直接關(guān)注,而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵(lì)作用。即使薪酬總額相同,但其支付的方式不同,也會(huì)取得不同的激勵(lì)效果。所以,如何實(shí)現(xiàn)薪酬效能的最大化,是一門值 ……
2022-09-26
現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行定崗定編的方法
在現(xiàn)代企業(yè)中,崗位和崗位編制決定著企業(yè)的發(fā)展,科學(xué)合理的定崗定編能有效的提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效益。那么該如何設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代企業(yè)自身的定崗定編方法是很多企業(yè)人力資源部門的管理人員感到頭疼的問題。 ……
2022-09-26
集團(tuán)公司在對(duì)各分子公司實(shí)行管控時(shí)的常見問題
導(dǎo)讀:集團(tuán)公司分子公司管控中存在諸多問題,使得集團(tuán)公司分子公司管控發(fā)揮不出戰(zhàn)略管控功能,阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么分子公司管控中出現(xiàn)了什么問題,集團(tuán)公司又應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置考核體系,就成為了集團(tuán)公司管 ……
2022-09-26
如何設(shè)計(jì)出讓人信服的績(jī)效考核制度?
導(dǎo)語:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)在生存戰(zhàn)爭(zhēng)中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實(shí)施績(jī)效考核制度是一種行之有效的員工激勵(lì)制度,合理的績(jī)效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性,從而 ……
2022-09-26
平衡記分卡(BSC)與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容 平衡計(jì)分卡(英文:TheBalancedScoreCard,通常簡(jiǎn)稱BSC),平衡計(jì)分卡這個(gè)名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義,千萬別憑借這幾個(gè)字揣測(cè)其含義。 ……
2022-09-26
混改后,國(guó)有資本要這么管!
擁有18年以上的國(guó)企改革、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn),常年活躍在國(guó)企改革一線,深度服務(wù)客戶超過100家,執(zhí)行咨詢項(xiàng)目超過200個(gè) 集團(tuán)化發(fā)展是國(guó)有企業(yè)當(dāng)前的一大特征。很多國(guó)有企業(yè) ……
2022-09-23
區(qū)縣城投公司如何推進(jìn)國(guó)企改革?
擁有18年以上的國(guó)企改革、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn),常年活躍在國(guó)企改革一線,深度服務(wù)客戶超過100家,執(zhí)行咨詢項(xiàng)目超過200個(gè) 國(guó)企改革激發(fā)了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企 ……
2022-09-23
半導(dǎo)體行業(yè)專題研究:從英偉達(dá)看國(guó)產(chǎn)GPU發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
市場(chǎng)需求:AI、高性能計(jì)算、圖形渲染等推動(dòng)GPU等并行計(jì)算芯片需求 需求場(chǎng)景:AI訓(xùn)練&推理、復(fù)雜科學(xué)計(jì)算、大規(guī)模圖形渲染等,持續(xù)推動(dòng)并行計(jì)算芯片需求。由于GPU(GraphicsPro ……
2022-09-23
子企業(yè)董事會(huì)建設(shè),有三個(gè)實(shí)踐誤區(qū),慎入
經(jīng)過這次集中性改革工程,國(guó)企各項(xiàng)管理和發(fā)展都有長(zhǎng)足進(jìn)步,很多企業(yè)朋友回頭一望,不知不覺已經(jīng)身處半山之間,可以登高望遠(yuǎn)了。 下一步的改革向何處發(fā)力,前進(jìn)的道路在哪里?這個(gè)問題大家都很關(guān)心, ……
2022-09-22
領(lǐng)導(dǎo)控制下屬四個(gè)辦法,簡(jiǎn)單直接,下屬不服不行
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的工作很簡(jiǎn)單,無非就是管管人,安排一下工作那么簡(jiǎn)單。殊不知,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)不僅要面臨上級(jí)的壓力,也會(huì)有來自下屬的壓力,稍有處理不當(dāng),很容易就會(huì)飯碗不保。所以作為領(lǐng)導(dǎo),不僅要有專業(yè)的工作能力 ……
2022-09-21
PDCA——高效工作的制勝法寶
PDCA循環(huán),一個(gè)老話題了,大家都知道要這么做,但在平時(shí)的生活和工作當(dāng)中,你是否真的都這樣做呢?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你面對(duì)的困難重重,寸步難行時(shí),是否反思過是因?yàn)樽约阂婚_始的方法就不正確? 本文包涵 ……
2022-09-20
在績(jī)效管理中,最受企業(yè)重視的考核,究竟?jié)摬刂嗌倜孛埽?/a>
一個(gè)組織的成功不是由個(gè)人建立的,而是由全體員工盡其所能完成的。只有當(dāng)員工表現(xiàn)在最佳水平時(shí),他們才能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果,滿足組織的目標(biāo),并推動(dòng)組織走上成長(zhǎng)軌跡。 因此,企業(yè)需要去優(yōu)化單個(gè)員工和 ……
2022-09-20
管理要以“結(jié)果”為導(dǎo)向!巧用績(jī)效考核,讓下屬工作更積極
在我們的生活中,如何判定一個(gè)人是成功還是失敗?無非就是看他最后所能取得的成就,而對(duì)于他們成功前的狀態(tài),卻很少會(huì)有人去關(guān)注,畢竟無論前面如何,能夠笑到最后的人,才算是真正的贏家。 在企業(yè)管 ……
2022-09-20
稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)心法
今天和大家分享的話題是——被稱為經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)心法。 以下,Enjoy: 稻盛先生對(duì)于東方的企業(yè)家來說,他的影響非常大。他的管理和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)影響到中國(guó)的許多企業(yè),包 ……
2022-09-20
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