企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)績效。以社會責(zé)任為導(dǎo)向的企業(yè)可以獲得良好的社會聲譽(yù)，與利益相關(guān)者建立長期友好的合作關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，獲得市場、人員、資金、商譽(yù)，以及其他關(guān)鍵資源，這些資源是通過這些社交網(wǎng)絡(luò)獲得競爭優(yōu)勢的來 ……
2022-12-14
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社會責(zé)任是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮著重要作用
高善文：房地產(chǎn)泡沫是否破滅？資本市場估值結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變化？
如何看待三年疫情影響？當(dāng)前我國是否面臨房地產(chǎn)泡沫破滅？資本市場估值結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變化？12月13日，安信證券年度策略會上，安信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文分享了最新觀點(diǎn)。
在疫情影響方面，高善文 ……
2022-12-14
企業(yè)的聲譽(yù)，是企業(yè)過去一切行為及結(jié)果的綜合體現(xiàn)
市場經(jīng)濟(jì)活動需要有序進(jìn)行，這種市場秩序既來自于以國家強(qiáng)制力為實(shí)施保障的司法系統(tǒng)，也來自于聲譽(yù)的非強(qiáng)制性約束機(jī)制。早在兩百多年前，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)斯密在其著作《國富論》中，便提出“聲譽(yù)是確保契約得 ……
2022-12-14
什么是混合所有制改革？及我國混合所有制改革的發(fā)展歷程如何？
混合所有制改革的發(fā)展歷程混合所有制改革政策是我國在上世紀(jì)九十年代提出的國企改革政策，其初衷在于為國有企業(yè)引入非公有權(quán)益資本，實(shí)現(xiàn)不同所有制資本共同參股國有企業(yè)，為國有企業(yè)注入新鮮血液，繼而使其治理 ……
2022-12-14
創(chuàng)新會計(jì)人員管理，增強(qiáng)企業(yè)決策的高效性，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
前言
我國企業(yè)在針對會計(jì)工作人員管理模式與管理制度上還存在一定的不足和缺陷，因此需要結(jié)合科學(xué)的方法去解決傳統(tǒng)會計(jì)人員管理制度中存在的問題。企業(yè)會計(jì)人員管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，企業(yè) ……
2022-12-13
將應(yīng)收賬款規(guī)?？刂圃诤侠矸秶鷥?nèi)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
前言
應(yīng)收賬款偏高是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸，基于日益復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)必須要立足于自身發(fā)展情況，采取有效的措施防范應(yīng)收賬款偏高風(fēng)險(xiǎn)問題，以此將應(yīng)收賬款規(guī)?？刂圃诤侠矸秶鷥?nèi)，推動企 ……
2022-12-13
國企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要解決的深層次矛盾
國企改革如果無法進(jìn)入深水區(qū)，一定因沒有深層次變革的沖動和意愿。解決了以下幾個(gè)矛盾和問題，國企才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第一個(gè)矛盾：中國特色條件下的企業(yè)家與企業(yè)家精神的問題
這是一個(gè) ……
2022-12-12
激勵，如何做才會更有效
人是當(dāng)今任何企業(yè)中最重要的資產(chǎn)。偉大的成就需要強(qiáng)大的人力。為了確保你的業(yè)務(wù)盡可能高效，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要能夠激勵他人并從他人身上汲取最好的東西。當(dāng)然，僅僅從激勵他人的角度來看待領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)很大的 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇：經(jīng)驗(yàn)在組織管理中應(yīng)扮演什么角色？
民間智慧對于經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)似乎分為兩派，一方面，經(jīng)驗(yàn)被人們視為好的老師。另一方面，經(jīng)驗(yàn)又被稱其為傻瓜老師，對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng) ……
2022-12-12
土地增值稅清算的要點(diǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主要包括這樣幾個(gè)階段，即可行性調(diào)研階段、銷售階段、竣工交付階段以及成本結(jié)算階段。其在進(jìn)行土地增值稅清算的過程中，需要從幾個(gè)角度把握要點(diǎn)與核心。
一、房地產(chǎn)企業(yè)的土地增 ……
2022-12-09
風(fēng)險(xiǎn)管理策略：有專才、建體系，做培訓(xùn)，有預(yù)防，改進(jìn)制度流程
組織管理，從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔(dān)使命、提績效，實(shí)現(xiàn)組織愿景。
現(xiàn)實(shí)世界總是處于不 ……
2022-12-09
管理者必須具備的五大財(cái)務(wù)思維
稻盛和夫曾指出：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者。”如果說法律是政治的語言，那么財(cái)務(wù)就是商業(yè)的語言。理解了財(cái)務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。
當(dāng)然，這里的“財(cái)務(wù)”并不是指財(cái)務(wù)的專業(yè) ……
2022-12-09
國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時(shí)改善國有企業(yè)采購管理思想意識。
鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求，要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新，首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進(jìn)行完善更新，只有先進(jìn)的思想意識，才能夠 ……
2022-12-09
進(jìn)項(xiàng)票不夠怎么辦要交幾個(gè)點(diǎn)
公司缺少進(jìn)項(xiàng)票交稅高？別怕，找到原因，總稅負(fù)僅需繳納3%
經(jīng)營一家企業(yè)會遇見千千萬萬的問題，但是很多企業(yè)都在為沒有足夠的進(jìn)項(xiàng)票據(jù)而頭疼，這絕對是大多數(shù)財(cái)稅人員的痛點(diǎn)。因?yàn)樵鲋刀愒O(shè)計(jì)的原理 ……
2022-12-09
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的保障措施
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)。
風(fēng)險(xiǎn)是不可避免、客觀存在的，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和其他管理工作相同，都需要一個(gè)良好的管理環(huán)境，因此，在管理的過程中，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)。企業(yè)要以自身的風(fēng)險(xiǎn)管理文化為依據(jù) ……
2022-12-09
一般納稅人缺少進(jìn)項(xiàng)票怎么辦
請問一下一般納稅人并沒有進(jìn)項(xiàng)票據(jù)該怎么辦
一般納稅人并沒有進(jìn)項(xiàng)票據(jù)，那再出具市場銷售發(fā)票時(shí)應(yīng)盡量避免開，算得上是適度原則，以防因沒有一定的進(jìn)項(xiàng)抵稅，導(dǎo)致稅負(fù)較高。
一般納稅人就 ……
2022-12-09
房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅稅務(wù)籌劃的策略
對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，在把握土地增值稅清算要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，還需要從以下幾個(gè)方面著手，做好清算工作。
（一）認(rèn)真研究稅收法規(guī)以及相關(guān)優(yōu)惠政策
對房地產(chǎn)企業(yè)而言，各類政策更新的速度比較 ……
2022-12-09
國有企業(yè)外部董事 如何正確履職
引言
自上個(gè)世紀(jì)七八十年代起，“外部董事”制度開始被應(yīng)用于英美等國的公司治理模式中?！巴獠慷隆笔侵高^去或當(dāng)前未在企業(yè)擔(dān)任執(zhí)行職務(wù)或與企業(yè)沒有任何關(guān)聯(lián)的董事，相對其他董事而言，外部董事未 ……
2022-12-07
完善企業(yè)品牌建設(shè)，讓企業(yè)有可能在市場實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展
前言
時(shí)代在快速發(fā)展，競爭越來越激烈，企業(yè)文化和品牌建設(shè)作為國有企業(yè)在當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新常態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)“大邏輯”的重要環(huán)節(jié)，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可忽視的一部分。國有企業(yè)唯有充分認(rèn)識 ……
2022-12-07
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言
我國正處于新時(shí)期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說，帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融 ……
2022-12-06
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