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1641 條 [ 共 83 頁 當(dāng)前第 54 頁 ]
公司根據(jù)自身的具體情況擬定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，讓公司整體穩(wěn)定發(fā)展
前言 在高科技發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)能有效培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為公司發(fā)展過程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)朝著智慧化、實(shí)時(shí)化、 ……
2022-12-13
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題，還要分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)
前言 關(guān)于企業(yè)診斷的內(nèi)涵，學(xué)術(shù)界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病，提供診斷服務(wù)，僅指發(fā)現(xiàn)問題、識(shí)別問題；而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題，還要兼顧分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)遇。張 ……
2022-12-13
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言 我國正處于新時(shí)期社會(huì)背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對(duì)于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說，帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融 ……
2022-12-12
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文提綱
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文 一、2022年工作總結(jié) （一）主要指標(biāo)完成情況 （二）所做主要工作 1.激活“一池水”，體制改革穩(wěn)步推進(jìn) ……
2022-12-12
中石化長治石油多管齊下強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
2022年以來，中石化長治石油圍繞“選干部增動(dòng)力、抓改革激活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力”的目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為市場攻堅(jiān)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、改革管理等各項(xiàng)工作有力有效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障支持。 依 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇：經(jīng)驗(yàn)在組織管理中應(yīng)扮演什么角色？
民間智慧對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)似乎分為兩派，一方面，經(jīng)驗(yàn)被人們視為好的老師。另一方面，經(jīng)驗(yàn)又被稱其為傻瓜老師，對(duì)于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識(shí)的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng) ……
2022-12-12
深入推進(jìn)外部董事制度建設(shè) 促進(jìn)董事會(huì)依法科學(xué)決策
為進(jìn)一步完善市屬國企法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范市屬國企董事會(huì)建設(shè)，提升國企治理水平，張掖市屬國資系統(tǒng)堅(jiān)持以規(guī)范董事會(huì)建設(shè)為核心，全力推行外部董事制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作。 ……
2022-12-09
對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于國有企業(yè)
對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于國有企業(yè)來說，采購管理工作在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中占據(jù)著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營能夠有序開展，因此就會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的采購管理工作，自這 ……
2022-12-09
風(fēng)險(xiǎn)管理策略：有專才、建體系，做培訓(xùn)，有預(yù)防，改進(jìn)制度流程
組織管理，從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔(dān)使命、提績效，實(shí)現(xiàn)組織愿景。 現(xiàn)實(shí)世界總是處于不 ……
2022-12-09
管理者必須具備的五大財(cái)務(wù)思維
稻盛和夫曾指出：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者。”如果說法律是政治的語言，那么財(cái)務(wù)就是商業(yè)的語言。理解了財(cái)務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。 當(dāng)然，這里的“財(cái)務(wù)”并不是指財(cái)務(wù)的專業(yè) ……
2022-12-09
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化對(duì)策
一、完善風(fēng)險(xiǎn)管理程序 1.完善自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。風(fēng)險(xiǎn)管理程序是否完善，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理十分重要。因此，為了有效控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，需完善自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。要求企業(yè)決策層及相關(guān)高層人 ……
2022-12-09
國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時(shí)改善國有企業(yè)采購管理思想意識(shí)。 鑒于現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求，要想推動(dòng)采購管理模式的有效創(chuàng)新，首先就要對(duì)國有企業(yè)的采購管理思想進(jìn)行完善更新，只有先進(jìn)的思想意識(shí)，才能夠 ……
2022-12-09
現(xiàn)階段國有企業(yè)采購管理模式的發(fā)展階段
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈。新的形勢(shì)下，國有企業(yè)可以將自身的采購管理模式進(jìn)行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新，加強(qiáng)采購成本控制，提升采購管理水平，深化國有企業(yè)改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)國有經(jīng)濟(jì)新 ……
2022-12-09
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的保障措施
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)。 風(fēng)險(xiǎn)是不可避免、客觀存在的，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和其他管理工作相同，都需要一個(gè)良好的管理環(huán)境，因此，在管理的過程中，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)。企業(yè)要以自身的風(fēng)險(xiǎn)管理文化為依據(jù) ……
2022-12-09
推進(jìn)行業(yè)董事會(huì)工作信息化建設(shè)，他們提供了四川方案
隨著大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息技術(shù)的出現(xiàn)和普及，如何推動(dòng)公司決策機(jī)構(gòu)董事會(huì)信息化建設(shè)、利用數(shù)字化技術(shù)為董事會(huì)工作賦能，成為了現(xiàn)代國有企業(yè)在推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中面臨的課題和挑戰(zhàn)。 ……
2022-12-08
廣西宏桂集團(tuán)：以“三化”為目標(biāo) 推動(dòng)資產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)新突破
在日前召開的廣西宏桂集團(tuán)資產(chǎn)管理專題會(huì)議上，廣西宏桂集團(tuán)提出，作為廣西資本運(yùn)營及國有資產(chǎn)管理主要平臺(tái)，廣西宏桂集團(tuán)將以“三化”為主要目標(biāo)，全力以赴盤存量擴(kuò)增量，在更大范圍、更深層次，下更大力氣推進(jìn) ……
2022-12-07
優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升整體經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益
前言 資金是企業(yè)的血液，是國有資本運(yùn)營平臺(tái)發(fā)揮資本運(yùn)作職能的基石。企業(yè)應(yīng)重視資金管理工作，通過資金集中管理強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督管理及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提高資金使用效率，優(yōu)化國有資本資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)， ……
2022-12-07
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言 我國正處于新時(shí)期社會(huì)背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對(duì)于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說，帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融 ……
2022-12-06
為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，更好推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展與壯大
前言 人力資源培訓(xùn)體系的建立對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及經(jīng)營發(fā)展具有重要意義，因此企業(yè)管理人員需要充分意識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性，組建專業(yè)的培訓(xùn)部門，結(jié)合崗位任職條件以及員工個(gè)人能力合理制定培 ……
2022-12-05
將資金管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活，進(jìn)行有機(jī)結(jié)合
前言 針對(duì)地方國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素，將國資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機(jī)結(jié)合，地方國有企業(yè)迫切需要從國資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、利益機(jī)制等四個(gè)層面快速切入，精準(zhǔn) ……
2022-12-05


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